Exécution
Des livrables directement exploitables par les entreprises d'installation : plans précis, synthèse coordonnée entre corps d'état, notes de calcul justifiées et suivi jusqu'à la réception.
Notre démarche d'exécution
1. Une synthèse qui évite les surprises de chantier
Avant que les entreprises n'arrivent sur site, nous coordonnons le modèle BIM des réseaux fluides avec les autres corps d'état (structure, architecture, électricité) pour détecter et résoudre les clashs en amont, pas pendant la pose.
La modélisation complète des éléments fluides en 3D sous Revit donne une vision précise des installations, partagée avec toutes les entreprises intervenant sur le projet. Le modèle BIM coordonné intègre nos réseaux fluides avec les autres corps d'état (structure, électricité, plomberie) pour que chacun travaille sur une base commune, vérifiée.
Cette synthèse se traduit en rapports de clash exploitables : chaque conflit identifié (un réseau qui traverse une poutre, deux gaines qui se superposent) est tracé, discuté et corrigé avant que les équipes ne soient mobilisées sur site — là où un ajustement coûte du temps et de l'argent à tout le monde.
2. Des plans prêts à poser
Nos plans de réseaux et de réservations/incorporations sont directement issus du travail de synthèse : positionnement exact des réseaux (gainages, tuyauteries, chemins de câbles), hauteurs de passage, schémas de raccordement, matériaux et sections de chaque conduit, câble et canalisation — tout ce qu'il faut aux équipes de pose pour installer sans interprétation.
Ces plans couvrent l'ensemble des lots fluides (CVC, plomberie, CFO, CFA, SSI) zone par zone, avec les emplacements précis des équipements, des réseaux et des terminaux (bouches de ventilation, luminaires, prises).
En parallèle, les métrés et quantitatifs détaillent ce qu'il faudra commander et poser : longueurs de gaines, câbles et canalisations, quantités de composants spécifiques (vannes, clapets, pompes, unités terminales), le tout décomposé par zone ou par étage pour faciliter les approvisionnements et les chiffrages d'entreprise.
3. Des notes de calcul qui justifient chaque dimensionnement
Ces notes de calcul sont produites avec des logiciels métier externes, dédiés à chaque lot : notes de calcul HT/BT, bilan de puissance et dimensionnement des câbles pour les systèmes électriques (CFO, CFA), calculs de déperdition, de débit et de perte de charge pour le CVC et la plomberie. Leurs données d'entrée (longueurs de réseaux, quantités d'équipements, caractéristiques des composants) ne sont pas ressaisies à la main : elles sont issues de la maquette, ce qui justifie chaque installation sur la base des conditions réelles du chantier et des choix finaux d'équipements, pas d'hypothèses de phase conception.
Les schémas d'exécution associés sont produits sur des vues dessin dédiées dans Revit : synoptiques détaillés des systèmes CFO et CFA, schémas des armoires électriques, schémas de principe (PID) pour le CVC et la plomberie avec les vannes de régulation, et synoptique de sécurité incendie (SSI) montrant les circuits d'alarmes, détecteurs et dispositifs de sécurité.
Ensemble, notes de calcul et schémas constituent la justification technique complète de l'installation — le document de référence en cas de contrôle ou de question d'un bureau de contrôle.
4. Une maquette pensée comme une base de données
Pour Mon BE Fluides, la maquette Revit n'est pas seulement un outil de synthèse géométrique entre réseaux et terminaux. C'est avant tout une base de données : chaque élément modélisé porte ses caractéristiques (dimensions, références, fabricant, débit, puissance...), et nos plans, métrés et nomenclatures sont générés à partir de cette donnée unique, pas de fichiers séparés maintenus à la main. Les schémas, synoptiques et PID sont produits sur des vues dessin dédiées dans Revit — cohérents avec la maquette, sans pour autant être portés par des objets modélisés en 3D. Seul le calcul proprement dit sort du périmètre Revit, confié à des logiciels métier externes spécialisés par lot — mais leurs données d'entrée viennent elles aussi de la maquette plutôt que d'être ressaisies à la main.
Cette approche centralise l'ensemble de nos livrables issus du modèle : quand un équipement change d'emplacement, de référence ou de dimension, la donnée se met à jour partout où elle est utilisée — plan, métré, nomenclature — au lieu de devoir reporter la modification à la main dans chaque document.
Documenter nos livrables avec de la donnée plutôt qu'avec du dessin seul, c'est ce qui nous permet de limiter les erreurs de ressaisie et les incohérences entre documents, et de gagner en précision sur nos études d'exécution. C'est cette rigueur qui rend aussi possible la synthèse entre lots et la détection des clashs en amont du chantier, plutôt que leur découverte par une entreprise sur place.
C'est également sur cette même donnée que s'appuient nos outils développés en interne, pour automatiser l'export et l'import des nomenclatures vers Excel et limiter encore les ressaisies manuelles entre le bureau d'études et les entreprises.
5. Un dossier qui suit jusqu'à la réception
Nous accompagnons techniquement les entreprises pendant la phase chantier et coordonnons les réseaux avec les autres corps d'état au fil de l'avancement : gestion du BIM management, réponses aux questions techniques de pose, ajustements quand la réalité du terrain diffère légèrement du plan — pour une mise en œuvre conforme aux spécifications initiales.
À l'issue des travaux, le dossier des ouvrages exécutés (DOE) regroupe l'ensemble des documents techniques relatifs aux installations telles qu'elles ont été réalisées : plans d'exécution mis à jour après installation réelle, schémas et notes de calcul finales, et modèle BIM — la référence technique du bâtiment pour son exploitation et sa maintenance.
